油气田地面工程版面费浅析油气田地面工程的战略

发布时间：2015-05-29

　　本篇文章是由《油气田地面工程》发表的一篇油气论文，创刊于1978年，国际、国内连续出版物号分别为ISSN 1006-6896、CN 23-1395/TE。《油气田地面工程》由中国石油天然气集团公司主管，大庆油田有限责任公司主办，大庆油田工程有限公司(大庆油田设计院)承办，是经国家科学技术部和国家新闻出版总署批准出版的国内外公开发行的技术类石油科技期刊。[1]

　　摘要:在时代快速发展下，中国石油天然气股份有限公司的地面系统出现了对市场影响很大的问题,对其开发效益的影响巨大，所以争对于问题的出现公司提出了在工程方面的优化和简化的新方案。在新方案开始实施之后，公司在地面工程建设中，采取了建设规模、建设模式、管理及计量等方面转变概念。明确了油田地面工程的发展目标，并提出了一系列科学管理、搞好科研创新工作的措施，以及对于地面系统优化的建议。

　　关键词:油气田;地面工程;问题;调整改造;优化

　　前言;从改革开放以来，我国的油气田地工程就开始发展得越来越快，从最开始的设备简陋、效率低、工序复杂到现在的设备的完善、高效率和简单的机器操作。那传统的手工工艺已成为了历史，机器化的生产不仅仅是节省了投资和成本，更为重要的是对提高科学技术和管理水平创造了条件，所以，综上所述，地面系统的简化和优化是我们下一个攻克的难题。

　　一、油气田建设面临的形势

　　1.现在我国的石油已处于濒临阶段，油田的建设和对石油的开发采取同样也是一大难题，油田探明储量品位低，不仅仅增加了地面工程建设的难度，也对石油经济发展有一定的影响。我国现今许多油田地处偏远，环境恶劣，建设费用高，投资大，收益小，这对地面工程建设有着很大的影响。

　　2.投资压力

　　由于一般的地方储量品位差，难以形成规模生产，而在偏远地区，地势险恶，交通不便，没有依附条件，使得投资力度比一般地区要大很多，必须需要认真研究合理控制投资增长、采取有效的节约成本又能大力发展地面建设的方法。

　　3.环境保护的要求

　　随着经济的快速发展，时代的变迁，我们同样在追求物质生活的同时更注重精神生活，所以，在发展地面建设的同时，我们更应该注重对环境的保护，在国务院颁布的对资源和环境保护法中明确指出了对土地资源、水资源保护的要求愈来愈高，同时，国家在对在油田建设中的环境保护的投资也比过去大了很多。对于现今的油田发展的前景来看，对于油田地面建设的简化和优化是一个不断提升的过程，我们需要做的不单单是学习以及加强管理，更为重要的是要有创新，科技创新才会带动技术的发展。

　　1.招贤纳士，对地面科技研发投入大大加大，集中优势解决重大科技难题。

　　2.提高工作效率扩展，进一步提高决策的正确性和可行性。

　　3.对于基础工作的要求投入一定的人力物力，促进地面工程的正常稳定持续。

　　4.节约成本，在保持所有工作程序能正常进行的同时，避免不必要的浪费。

　　二、地面工程优化和简化的新思路

　　1.开发建设统一，地下地上合体

　　开发一体化在我国开始越来越受到各大媒体和各大公司的热捧，在中国石油天然气股份有限公司的这一方来看，这不仅稳固了公司的发展，也对经济带来了很大的增长。但是同时，也给地面建设带来了不小的影响。地下建设是地面建设的基础，所以，在发展的同时，公司更应该注重地下地下的统一协调，为相互的发展创造条件; 其二是对各自的条件和设备进行统一的优化，优化的力度不宜太大，在保证无需大力的资金下，能得到最有性价比的效益。除了地面和地下的优化外，同时还要对其他设施设备的优化，如对井的打造，水质的优化等等都可以达到优化建设规模的要求，从而节约了成本。对于老油田的建设及其改造，不仅仅是需要对地面和地下的工作优化整顿，也需要对油田的预测估算。如，地下需要做好堵水措施、减少产水量。大庆油田在多年以前采取的地面地下相结合的方法，不但节约成本，也提高生产效益。

　　2.转变规模，合理化建设

　　产能建设合理化，其根本是在于地下地上的综合优化的力度，只有达到对产量的预测，才能使工作正常运行。同时，也对设备的规格也需要要求，其一是质量，质量取决于工作时间，时间上的保证才能让效益提高; 其二是规格大小，做到物尽其用，不仅节省原料，另一方面也大大提高的效益。不要造成浪费，使得长期的低效率工作。

　　3.转变模式，合理建设生产系统

　　现今，新开发的油田大多处于偏远地区，一些油田在建设中，仍然采取的是小而全的模式，有的区块比较小，在设备方面却十分齐全，建设采取砖混结构，使得投资量大，收益却不明显。边远油气田的开发，是一个不小却又十分重要的问题，小到影响到个人集体的生活，大到代表一个国家的GDP生产总值，所以，在建设和开发方面，一定要摒弃之前的错误的方法或措施，在能提前高效益的前提下，同时更重要的是要体现以人为本的思想。

　　4.完善管理系统，提高效益

　　完善的管理是一个集体成功最重要的根基，所谓 “无规矩，不成方圆” 所以，在建设和完善管理方面，一定需要下大力度，采取有效的措施。如，建立精致管理体系，精制管理最根本的是建立完善的数和量的概念，进而建立对于在数据上的统计有效的方法。

　　5.转变单一的生产模式，建立灵活的经济机制

　　在市场的运行下，越来越多的竞争者加入开发油田这一方净提高，按照原模式的发展，不能达到效益模式，所以，在我看来，转变生产模式是解决当前的问题最重要的决策。但是改变生产模式也处于探索阶段，不能保证效益。大庆在近年来开发建设中，将改革生产机制和改进生产方式相结合，不仅提高了效率，也提高了生产效益。

　　三、油气田地面工程优化和简化措施

　　1.油气田地面工程技术水平发展目标

　　发展生产技术，简化工作的程序，各项技术逐步完善，力争在十一五期间，我国油田建设有一个质的飞跃，达到一个高效益水平、高效益的生产模式。在最短时间内，达到目前国际的先进水平。

　　2.综合技术措施

　　(1) 综合整体，不断调整，修改检查并完善不足之处;

　　(2) 做好数据收集的优化，探讨技术性的难点;

　　(3) 完善地下水利用模式，保护环境以及提高提高水资源利用效率;

　　(4) 采取新型工艺技术，降低投资和成本费用;

　　(5) 加强对腐蚀的检查和研究，减少对生产的影响;

　　(6) 对安全的保障，切实做好健康、安全、环保等各项措施;

　　结束语

　　打破原有的模式，降低能耗，提高系统的安全性。要找到最主要的影响来源，抓住最主要的矛盾。结合自身油田的的特点，因地制宜，找到适合自己的方法，达到最经济又最有效益的目的。

　　参考文献：

　　[1]刘飞军等,油气田地面工程的优化[J]石油规划设计， 2005.

　　[2]李庆忙.李秋忙，油气田地面工程技术进展及发展方向.石油规划设计,2012， 23 (6) ： 1～4.

　　[3]李秋忙;李庆.油气田地面工程标准化设计历程回顾及成果

　　[J]石油规划设计,2012,23(3):4-6,39.