电商热点：团购神话的终结
发布时间：2014-10-10
团购网站集体退出团购市场，团购神话终结，该来的终究是要来的。在去年12月艰难的避免被解除CEO职位后，Groupon创始人安德鲁•梅森还是在近期被“炒鱿鱼”。这一意料之中的决定获得资本市场认同，一些分析师认为，这是Groupon“洗心革面”良机。受利好影响，3月1日Groupon股价大幅反弹13%。
美国投资公司Stifel Nicolas分析师乔丹•罗汉认为，尽管Groupon“业务可能需要很长时间才能复苏”，但换帅之举是“朝着正确方向迈出的一步”。麦顿投资合伙人邱 立平对腾讯科技表示，安德鲁•梅森早已失去投资人信任，撤换其CEO职务对Groupon或许是好事。
作为拉手投资人，邱立平长期关注团购行业，他认为，Groupon面临选择几种选择，一种是出售，谷歌(微博)和亚马逊都是可能洽谈的对象。另一种是独立发展，如今团购模式成熟，并不难寻找到合适的CEO。不过，当前Groupon国际团队太庞大而且亏损，裁员是当务之急。
团800创始人胡琛认为，Groupon创始人下台不会对国内团购站实际运营产生直接影响，但可能会影响到一些公司的上市计划，原因在于Groupon依旧是所有团购网站参照系，如果投资者整体对团购模式看淡，这些网站就需要找到新的故事来讲。
股价低迷的替罪羊
Groupon成立之初存在诸多争议，比如疯狂追求规模不断烧钱，所创造的行业没有门槛，只需要一个网站和一部电话，就能做一家团购企业。曾几何时，Groupon在美国的山寨者多达500家，在中国也有数千家，他们的模式也大同小异。
不过，Groupon自身也在不断求变，一方面增强自身能力，一方面寻求新模式的突破。最近一年 多，Groupon收购移动支付应用开发商Kima Labs，加强移动支付;收购位置信息服务商Hyperpublic，为在线购物券提供技术支持;还收购了订餐公司Savored，并推出日常电商交易。
Groupon近期收购(腾讯科技制图)
Groupon的新服务(腾讯科技制图)
如今的Groupon业务模式正在进行转型，不再仅仅是一家团购网站。以往的每日团购信息模式正在衰退，由每日发 送的优惠信息电子邮件驱动的交易已不到总数的50%。梅森最近在财报电话会议上表示，Groupon超过一半的本地交易来自“Deal Bank”服务，这是Groupon长期提供的本地商户优惠信息。
Groupon在9个季度亏损超过7亿美元(腾讯科技制图)
实际上，如仔细观察Groupon财务表现，可发现，尽管过去9个季度亏损超过7亿美元，Groupon过去一年表现并不差，甚至曾出现短暂盈利。作为Groupon最大的对手，LivingSocial甚至陷入更糟糕境地，凭借着刚刚获得的1亿美元投资苟延残喘。
梅森曾在CBS新闻节目《60分钟》中表示，在自己带领下Groupon在快速发展过程中做得还算不错。梅森说：“我和其他CEO的区别在于，我不愿意为了外界的所谓期待而改变自己。虽然我未必像其他CEO一样经验丰富、成熟明智，但由创始人担任CEO总有一些好处。”
不过，梅森还是下台了。此前几天梅森在内部邮件中指出：“从S1文件中备受争议的统计方法，到财务报表中的重大漏洞，从连续两个季度业绩低于预期，再到股价跌至发行价的四分之一，对于过去一年半发生的各种事件，作为CEO，我难辞其咎。”
梅森或仅仅是Groupon股价低迷的替罪羊。科技博客Business Insider指出，梅森的确在执行2011年承诺的业务计划。当时，梅森认为要想让Groupon盈利就必须在削减公司营销成本的同时扩大营业额，而这 一点梅森也确实做到，并且Groupon公司现在正按照之前预定的轨道向前发展。股市不是创业者所能掌控的，正是股市才导致梅森站在风口浪尖。
另有美国媒体指出，梅森会被辞退，其主要原因除Groupon股市表现不佳外，还有梅森的个人背景因素。梅森在Groupon的工作实际上是这个年轻人的第一份正式工作，这意味着他此前没有任何的科技公司高管经验，现在却管理着一个1万多人的公司。
团800创始人胡琛表示，往往公司管理层的许多决策要1到2个季度后才能看到实际效果，所以往往当CEO被更替时，可能是公司业绩表现最糟糕的时候，一些改变已经发生只是尚未见效。这个时候很容易改弦易辙，会导致一些本来正确的方向再次遭到调整。
国际业务裁员将是当务之急
Groupon公司已开始了寻找继任者的步伐。这对Groupon而言，绝不是什么简单的事情，因为新任CEO将面临着推动Groupon尽快实现盈利的重任，当下首要就是解决亏损问题。
Groupon也曾如日中天，并一度在国际上大举扩张。以Groupon进军中国为例，当初宣布3个月内将中国区员工总数增至1000人，要对中国市场砸10亿美金，并对团购行业大举恶意挖角，直接导致团购行业薪资水平水涨船高，直接引发同行联合抵制。
不过，不熟悉中国市场加之扩张过猛，导致高朋在华遭遇重大挫折。Groupon第四季度业绩大幅亏损，很重要的原 因是财报记入与中国投资折损相关的5060万美元税前非运营亏损。在欧洲Groupon也曾攻城略地，但欧洲债务危机致经济疲软，欧洲业务已经成为 Groupon包袱。
目前Groupon约有7000人安排在国际市场，虽然Groupon北美员工数量更少，但该公司在北美市场的营收却高于国际市场，而且处于盈利状态。2012年第四季度，Groupon北美市场营收为3.75亿美元，高于国际市场的2.63亿美元。
Groupon COO拉曼曾透露，Groupon在国际市场“完成一笔交易”所投入的员工人数是美国市场两倍，这意味着Groupon在国际市场的效率并不高。拉曼还谈 到如何让公司在2013年上半年获得超过支出的“可持续运营杠杆”。有观点认为，拉曼的言语指明Groupon下一步将采取何种措施。
实际上，Groupon去年11月在向美国证券交易委员会提交的文件中披露，过去6个月该公司已经裁减648名销售人员。麦顿投资合伙人邱立平对腾讯科技表示，未来Groupon大举裁员不可避免，国际业务一直处于亏损状态，无可避免将是重灾区。
当然，Groupon要想尽快盈利也面临其他挑战，此前梅森一直在努力将Groupon网站带入一个更广阔的电商市场，并采取一系列措施，例如重点关注销售产品业务等。Groupon曾于2011年开始推出了“Groupon Goods”业务，以此来帮助戴尔等类似的零售公司来销售产品。这一业务在全球毛营收达到20亿美元。
不过，Groupon Goods业务毛利率非常低下，甚至低于团购业务。Groupon Goods还面临亚马逊、eBay同类业务的强大竞争压力，这些因素几乎让Groupon Goods业务丧失盈利能力。另一方面，由于给商家的折扣回升，Groupon团购业务的成本也在上升。美国银行美林证券警告称：“Groupon销售额中业务占比正转向利润率较低业务，该公司很难实现同比增长。”
