安全教育论文徐立宽：浅析安全文化建设在物业管理工作中的作用
发布时间：2014-10-09
物业办事企业是新兴的向阳财产，也是社会不竭前进的必然产品和趋向。物业办事企业的办理与运营涉及到企业平安出产、日常工作方方面面，关系到企业的成长不变大局。平安工作和防备认识刻不容缓，必需警钟长鸣，常抓不懈。若何在做好平安工作中当真践行科学成长观，统筹兼顾，处置好办事与办理、办理与运营、平安与效益的关系，建立新型的物业办事保障系统，成立完整的平安办理体系体例和运转机制，出格是在集团公司上下奉行市场化运营的当下，若何均衡平安文化与物业办事的关系，是物业办事办理面对的一个新的课题和现实工作中需要急需处理的问题。
一、物业办事企业平安办理工作的现状
物业办事企业是主辅分手，资产重组的重生事物，平安工作次要涉及物业后勤保障、治安、消防、和出产手艺、管网、水电、燃气的利用和，包罗人、设备和三大体素，涉及的范畴广、面积大、使命多、难度高、义务重。简单阐发，次要具有以下问题：
1、干部职工平安认识和义务认识稀薄，骨子里就具有侥幸心理，对干部职工的平安教育不及时、不到位。
2、办理方面具有缝隙，治本不治标，平安查抄仅流于形式。
3、经费投入不足，平安设备、设备老化，侵蚀严峻，年久失修，老化，根柢薄，给后期办理形成维修，调养隐患。给平安出产和办理形成了潜在隐患。
4、物业办事从业人员人员本质参差不齐，春秋偏大，手艺工人匮乏，专业人员奇缺，后续人员不乐于研究、进修，贫乏过去师傅带徒、传帮带的办理机制，造工的技术不克不及跟上，给企业的成长形成窘境，出格是供水、供电、供气等特种设备的操作员工屡次变更，办理难度大，具有平安隐患。
5、跟着物业办事企业专业化办理、社会化办事、市场化运营程序的加速，原有的物业办理模式，只注重办理，轻忽办事的体系体例曾经远远跟不上社会化和成长的需要，各项平安轨制和各类措置突发应急预案不敷完美、健全，已不顺应新形势、新手艺、新、新设备办理的需要。
6、平安办理机构、督查机制不到位、不完美，查抄工作和义务未落实到位，各类平安隐患不克不及及时解除。
这些成了搅扰企业健康有序成长的瓶颈和妨碍。
二、后勤平安工作思及行动
1、带领注重、组织建全、为平安工作供给组织保障。企业带领和各本能机能部分高度注重后勤平安工作，切实加强对后勤平安工作的组织带领，严酷落实平安工作一把手担任制，成立一把手亲身抓，分担带领协同抓，相关部分具体抓，各负其责的工作机制，要配备专职的平安办理干部，明白义务，落实到位，罚兑现，加强监视，全面担任物业办事企业的平安办理工作。分担带领明白，组织机构健全，当真履行职责，实行平安工作义务制和义务追查制。重点单元、部分组织人员做到常态化办理，经常性自查自纠，做到担任人落实，组织落实，人员落实，义务落实。要进一步提高平安方面的防备认识，把加强物业办事平安办理工作，确保从业人员的健康与生命财富的平安，企业的一般工作和糊口次序作为甲等大事去抓。
2、加强宣传、教育培训，为平安工作供给思惟保障。注重干部职工的思惟工作，鼎力宣传平安工作、熟悉平安流程，一直把平安双术工作贯穿与糊口、工作的方方面面，使每一位员工都无意识，上平安岗，做平安人，当真普及、进修出产手艺平安法令律例，强化流程办理，使平安学问人人皆知，平安认识深切，平安义务警钟长鸣。要连系每年的平安宣传月、百日平安勾当、冬季、夏日三防工作，进行及时、无效、科学的平安学问，自救常识以及平安主要性教育，组织员工进行平安学问问答，积极营建优良的平安文化空气，经常面向泛博的后勤职工，特别办理干部，开展各项平安学问和出产技术的教育培训。连系平安工作现实，缺啥补啥，需要啥学啥，成立无效的培训机制，采纳无效培训策略。采纳请进来，走出去，见世面，礼聘专业人员给员工上课，进行消防平安和出产手艺平安方面的培训，要求各主要岗亭的各类员工先辈行出产手艺培训，使其获得持久、不变的平安操作技术，盲目施行平安规章轨制，并具有在告急、、环节时辰准确措置能力，严酷施行从业资历轨制，执政上岗，按法式操作。重点部分如汽锅、变电所、门房、库房、财政等实行专人担任，操作人员均持证上岗。按期派出专兼职的平安办理人员加入有部分组织的平安工作专项培训，控制某些特殊行业，重点部分的平安防备技术，对后勤办事、物业办理、保安步队、维修团队等，连系企业的现实环境开展消防灭火、告急分散等练习训练，实其实在地提高后勤职工在各类突发环境下灭火及分散自救能力，使所有员工都清晰在突发事务发生时，本人该当做什么，怎样做。把平安教育经常化、制、常态化，在节假日和严重勾当期间，都有针对性提出平安要求，开展形势平安教育，思惟教育和作风扶植，对违法违纪的行为及时教育，不竭加强职工的认识、平安认识、义务认识和大局认识，慎密联系群众，积极做好职工的思惟工作，对职工中具有的矛盾，要及时化解，决不答应把情感和矛盾带到工作中去，教育职工、规范操作，强化平安认识，办事认识和法制观念，通过频频平安教育培训和实战练习训练并辅当前勤平安文化潜移默化的影响，将平安认识构成系统化、系统化、高度盲目化的理论系统和思惟。使后勤员工起头由被动、强制、对付性完成平安使命到逐步改变为盲目、自动地、缔造性地做好平安工作。
3、健全轨制、严酷办理，为平安工作供给工作保障。提高后勤的平安办理程度。发生平安变乱往往源于轨制的缺失。成立建全平安办理规章轨制，加强日常办理，是做好后勤平安工作的根本，也是做好后勤平安工作的重点，更是对后勤平安办理工作的主要查验。加强完美平安办理的规章轨制，起首要认识到位，要充实认识加强平安办理轨制工作的主要性，安稳树立平安工作无小事的观念，轨制到位，在工作中健章立制，有法可依，又严酷按轨制处事，有法必依。几年来，后勤集团紧紧环绕企业的平安的核心工作，加强后勤平安工作的内涵扶植中，把轨制扶植工作作为后勤集团办理的立异内容，常抓常新，别离制定各类规章轨制，平安办理实施细则，义务追查的实施法子。制定了各类突发事务的应急预案，成立突发事务措置带领小组，设立应急核心，配备了相关的人员，24小时值班，明白了突发事务措置流程，职责清晰，分工明白。使用现代手艺，利用新型设备，加强技防办法，营建了优良的后勤平安办理空气，为企业的健康有序的成长，当真履行后勤平安工作的职责供给了轨制、法令保障和行为原则。
4、加强督查，消弭隐患，将平安变乱处理在萌芽形态。成立平安工作督查机制，由党政带领带队，按期对企业所属各核心部分进行平安工作全面查抄，发觉平安隐患，及时提出整改看法办法，出具书面整改通知书。放过，既隐患变乱缘由未查清不放过、义务人员未处置不放过、整改办法未落实不放过、相关人员未遭到教育不放过。对平安隐患做到早发觉、早措置，寒假、暑假、国庆、五一大假和特殊环境下，企业所属各部分都要进行全面的隐患排查，现场整改，积极共同安监、监视部分，防控核心等对企业平安防控工作进行按期和不按期的全面查抄和共同实施，自纠自查及隐患整改。积极共同供电局、燃气气公司、自来水公司、街道处事处、手艺监视局等相关部分，加强对汽锅、凹凸压配电房、供气、供水等主要根本设备及重点要害部进行手艺指点和全面监视查抄，按期检修，确保职工群众的水电气的一般供应和特种设备的平安运转。要一直平安工作与其它工作同查核、同评比、同惩，实行平安工作一票否决制。
三、平安工作要表现以报酬本的
在平安工作中人人步履，全员参与，安危共济，与共的后勤平安文化，在现实工作中层层落实义务，平安工作义务明白，高度注重和关怀员工的人身、财富平安。树立平安义务重于泰山的观念。在物业办事平安办理过程中，要抓住人、设备、这三大体素，按照精细化办理，精、准、细、严地要求做好平安工作。完美平安办理的手艺、方式、手段。认识到位，义务到位，办理轨制到位，教育培训落实到位，督查到位。在资本设置装备摆设和经费投入方面，加大投入力度，了了义务，优化机制，不竭改善物业办事企业的平安设备设备和工作前提。加强过程节制，搞好工作协调，确保办理无死角，成立一个新型的后勤保障平安工作系统，并依托本地的卫生、消防、等本能机能部分加强对辖区周边的监视办理，为企业营建一个平安、卫生、协调的进修、工作和糊口。把做好后勤平安工作防止和措置平安变乱的能力提高到一个新的程度。
建立以报酬本的平安文化
一是要全员心态、平安文化的培育 。次要是针对全体员工，就平安认识持久进行思惟、立场、义务、法制、价值观等方面的系统教育，从底子上提高其平安认识，树立平安第一的观念。通过必然的手段对职工进行出产功课平安手艺学问、专业平安手艺学问等教育，加强其认识。二是要注重平安文化的教育，成立强无力的企业平安办理机制，切实施行企业担任制，各条理人员逐级落实义务，成立起横向到边、纵向到底的平安办理收集；切实履行社会监视职责，惩严正、行之无效；有了完美的平安律例和轨制以及平安规程，就能够规范员工的平安行为，起到束缚感化。通过对员工的宣传、教育，使其能控制并接管，最终形工的一种自主行为。三是全员行为平安文化教育，理论要与实践相连系，一小我树立了准确的平安观念，控制了必然的平安学问还不敷，必需进行频频的技术锻炼，才能真正做到、平安功课。四是组织带领。次要是指平安文化扶植的运筹摆设，需要获得组织的协调，单元带领要参与办理，以便平安工作的成功进行和无效实施。通过成立、完美企业文化，改变员工的思惟、行为以及价值观，构成积极向上的团队空气，在如许的前提下，再建立企业的平安文化，规范员工的平安行为，让平安办理工作逐渐向自主办理、团队办理更高的方针成长。 平安工作是一件具有深远意义而又持久的工作，只要颠末平安文化扶植的成长和完美，才会逐渐构成一套较为完整并有本身特色的企业办理系统，公司的企业文化空气也会逐渐构成，平安办理工作已会逐渐被人们所理解，平安逐渐会深切，我们的平安工作者任重而道远，我们看待平安工作要做到：永久小心翼翼，永久如履薄冰，必需当真看待。
四、平安文化扶植要不竭立异
1、树立平安文化方针。把平安第一作为企业出产运营的首要价值取向，通过成立平安第一、防止为主的机制，健全平安文化轨制,调带动工参与平安文化的积极性，构成与时俱进的平安文化空气，最终实现人人讲平安、个个要平安优良成长场合排场。
2、塑造平安。塑造企业平安，次要通过贯彻平安第一，防止为主的方针，当真盲目地施行平安律例和企业平安规章轨制、塑造企业平安抽象、追求平安方针、培育职工平安认识和平安本质等一系列手段，使员工在企业出产的全过程遵章守纪，文明出产。
3、树立企业平安抽象。一是树立一流的平安办理抽象，二是树立一流的抽象，三是树立一流的步队抽象。
4、加强平安培训，提高职工文化本质。职工文化本质的凹凸决定职工平安本质的凹凸，就企业来讲，这种文化本质次要是平安学问、平安技术以及感情、认知、、、意志、平安观念、平安立场等。要切实通过外出委培、办班培训、现场讲授、学艺等多种体例提高职工的平安手艺本质，同时在前提可能的环境下鼎力推广使用新手艺、新设备、新工艺、新材料，提高平安防备能力。
5、文明出产与平安。只要文明出产才能有一个好的平安，这就要求我们必需搞好质量尺度化工作。一是要准确认识和处置平安质量尺度化与平安出产的关系，在搞好质量尺度化的根本上去完成出产使命；二是以高度担任的立场看待平安质量尺度化工作，缔造一个优良的出产前提；三是必需严酷施行质量尺度，每名职工都要盲目地严酷施行平安规程和质量尺度化尺度；四是以质量尺度化评估为抓手严酷质量尺度化大查抄，全面提高平安质量尺度化程度。
企业平安文化渗入于物业企业办理的各方面，企业办理本身就包含企业平安出产办理。跟着社会的成长和前进，人们对健康与平安的认识不竭深化，其主要度在人们的心目中不竭提高，渴求获得更高的健康与平安保障。平安办理一直贯穿企业成长的每一个阶段，平安文化是企业品牌、是企业文化的主要构成部门。安满是企业的前途和命运，安满是企业成长的主题。平安工作只要起点，没有起点，平安工作永久在上，只要进行时，没有休止符。
