搭载BIM技术工程施工阶段监理投资控制探析

发布时间：2020-02-06

　　摘要：住房城乡建设部建标[2017]164号《工程造价事业发展“十三五”规划》，对包括BIM等先进信息化技术在工程造价咨询服务等方面的应用做出了明确的指示要求，充分体现了国家及政府部门在造价行业广泛推广和应用BIM等技术的信心和决心。本文结合北京师范大学庆阳附属学校幼儿园工程的BIM应用案例，对BIM应用于投资控制工作的优势与实施进行了探究。

　　关键词：BIM;监理;投资控制;工程项目;工程造价

　　工程造价行业经历了手抄算量阶段、电子表格算量阶段、三维软件算量阶段，伴随科技进步，相关技术软件的不断开发和应用，造价管理从人员密集型向知识密集型、信息密集型方向发展，从线段、平面、三维向多维发展。在三维软件算量稳定成熟的阶段，BIM5D的出现，无疑为造价行业的发展注入了新的活力，甚至成为里程碑式的革命，对施工阶段监理投资控制的推动工作不言而喻，充分发挥BIM技术作用有效解决投资管理工作中信息化不足问题，改变施工过程中信息不畅的现象，有效提升工作效能，实现工程项目投资控制工作的科学化、信息化发展。

　　1施工阶段监理投资控制的特点和不足

　　1.1监理投资控制的特点

　　1)工作量大。我国正处于基础设施建设的高峰期，由于人口众多，城镇建设高速化等诸多因素的影响，项目体量大，建设周期短，造成短期内的高投资现象，往往项目均存在工程量清单数量庞大、涉及专业暂估价多、涉及材料和设备多、设计图纸不全、缺乏合同管理、缺乏竣工结算方案的情况，工程投资控制工作量大，需求专业多，工作的重复性和复杂性可见一斑。

　　2)施工阶段持续时间长、动态性强。现阶段，项目单体投资额不断增加，项目建设阶段中施工阶段是持续时间最长的阶段，在这个阶段，是各种冲突最为凸显的阶段，建设单位、设计单位、施工单位在实现蓝图目标时，经济矛盾始终伴随。同时，由于施工技术不断创新，建设周期的不断压缩，往往受到投资渠道变化、使用功能变化、施工工艺变化、政府政策调整、市场材料供应等多方面影响，投资控制一直处于动态调整状态，持续不断的调整是施工阶段投资控制的显著特点。

　　3)施工阶段涉及单位多。随着建设单位对于智能化建筑、集成化建筑、人性化建筑、共享化建筑的需求增加，建筑业已产生很多指向性极高的专业公司，汇集在单体项目的设计单位、施工单位体量成倍增加，各单位之间经济关系的协调、梳理、控制问题凸显，以盈利为目标的各种企业在资金管理处于不同水平，投资控制的程序和方法需要有正对性，没有一招灵的方案。

　　4)施工阶段信息内容广泛。施工阶段属于作品完成阶段，投资控制涉及每个工程细节，涉及每个参建单位的经济利益，涉及材料、工艺、工种、时限等多种因素影响，投资控制需求信息量非常大。同时，国家大力推行ppp等模式，引入社会资本投资，投资主体较为复杂，监理单位投资控制难度大。

　　1.2监理投资控制的不足

　　1)低对比性和低共享性。个人业务能力和经验积累在投资控制工作中占主导地位，控制成果有明显个性化特征，同一项目在不同人员、不同的软件、水平、经验和心态的诸多影响下，控制成果差别率很大，不同项目、不同地域、不同人员控制成果差距更甚，无法建立可推行使用的数据库，可对比、可共享化低。

　　2)可视性差。仅能为建设单位提供干巴巴的数据和统计表，无法在室内提供各种方案比对参考数据，常常需要在现场和办公区不断确认和复核，若中间出现问题，必须再次进行重复性的工作，无法在视野范围内，提供建设单位需要的各种方案比对和调整的相关数据。

　　3)管理方式粗放化。由于知识结构的局限性，监理技术人员注重建筑总体效果、布局，对土地利用率、结构类型、材料选择等多个方面控制力度差。结算阶段工程监理对工程索赔合理性控制不足。决算阶段材料价格和价差调整不够准确。主要造价信息依赖于政府定额和第三方价格信息服务，无企业造价信息数据库。

　　4)效率低。无论是使用功能调整还是小构件调整，是建设单位在现场经常提出的要求，往往涉及多专业、多系统，传统手算或预算软件建模需要耗费大量人力的时间，短时间无法满足建设单位对于方案调整经济指标的要求，造成监理造价人员不断加班，建设单位不断埋怨的结果，传统模式已远远不能满足大数据年代建设单位的要求[1]。

　　2BIM技术在监理投资控制实践工作中的应用

　　本文结合北京师范大学庆阳附属学校采用BIM技术解决监理投资控制问题的案例，笔者就BIM技术在监理投资控制工作中的应用进行探讨。北京师范大学庆阳附属学校地处甘肃省庆阳市西峰区南郊，建筑面积愈16万平米，共计13个单体项目，投资约6亿元，项目实施工期要求365天，项目建设单位为庆阳市教育局临时组建筹建办公室。

　　2.1BIM技术的实践应用背景与优势

　　北京师范大学庆阳附属学校工程的监理投资控制难点主要有：①地处偏远、交通不便利、沟通困难;②监理人员数量有限、专业造价人员数量不足;③投资控制工作量大、涉及专业多、暂定价项多;④工期紧、资金流转高、施工单位无垫付能力;⑤建设单位人员专业性低、施工过程中多次调整使用功能;⑥设计周期紧张、设计成果缺陷较多。

　　BIM技术具有可视性、协调性、优化性、可拟性、可出图性等多种优点，是数据化过程需要的重要工具，通过BIM模型集成质量、进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据，提升沟通和决策效率，协助建设单位对施工过程进行数字化管理，从而达到节约时间和成本，提升项目管理效率的目的[2]。将BIM应用于投资控制工作，能快速、准确地处理工程数据，对劳动和劳动消耗进行计划、组织、监督，提高各方共享、协同程度，解决监理投资控制过程中存在的困难和问题，促使工程投资控制工作能够实时、动态、准确地进行，为各方节约成本，提升经济效益发挥积极作用。基于上述原因，项目监理机构源于更好的服务建设单位，经与施工单位主管领导协商，就项目中幼儿园单体试行采用BIM技术。

　　2.2BIM技术的应用与效果

　　应用Revit软件建模、算量。项目监理机构通过广联达GCL2013、GGJ2013、GQI2017等软件建模，将各种数据模型贯入BIM5D软件，通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程进行模拟，可及时提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据，提升沟通和决策效率，基本实现了数字化管理，提升项目管理效率的目的。

　　从BIM实践应用的效果来看，主要实现了项目进展可视化、监理投资控制的共享性和可对比性、电子虚拟漫游(点到哪里即可反应点击部位工程量、造价信息的效果)，解决了由于能力差别造成工程量审核的差异，以及大幅降低了监理人员审核工程进度款的工作量、提高了工作效率，满足了建设单位调整方案时造价信息的需求。

　　3结语

　　实践证明，BIM技术在工程中的应用，改变了工程各方相互间的协作方式，提升了工程项目的整体化程度。工程监理过程中应用BIM技术进行投资控制不仅解决了效率低下、管理混乱的问题，同时有效提升了建筑工程监理工作水平，但目前BIM技术应用过程中依然存在诸多困难，如：各类BIM软件间的互通性问题，BIM技术人员不足，BIM造价类软件规则规定修订问题因此，只有不断扩大BIM技术在工程监理投资控制工作中的应用范围，才能充分提升建筑工程成本管理工作的成效。

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