探究新经济背景下企业员工培训模式的创新
发布时间：2021-06-01
摘要:在我国社会发展的过程之中，创新是必不可少的，一个企业如果停止了创新，就只会在原地止步，被社会淘汰。同样作为企业管理的重中之重，员工培训也需要创新。文章就是通过探究新经济背景下企业员工培训模式创新的必要性，提出创新的方式方法和改进措施，从而帮助企业更好地发展。
关键词:新经济;背景;企业;员工;培训模式;创新
在我国经济高速发展的今天，企业的竞争压力正在不断增大，所以企业创新是必须的。而对员工培训模式的创新也同样重要。传统的企业员工的培训模式相对单调，员工的参与性也不高，对企业的培训内容接收程度较差，所以就会造成在最终的工作之中产生种种纰漏。所以想要增加企业在其他竞争者面前的竞争力就需要创新企业员工的培训模式，找到原有模式下的不足，改进不足才能够更好地培育适应新时代需求的员工。
一、企业原有员工培训模式的不足
(一)企业的管理观念落后
传统的管理观念大多都是依据领导者自身的心意进行管理，而缺乏一定的规章和制度。领导层面缺乏对企业的未来的规划，缺少对企业准确的定位，没有明确企业的主要受众和针对性目标。所以对企业的发展而言，落后的领导思维起到了阻碍作用。在新时代的背景下，企业观念就应当做出适当的改变，让企业观念顺应时代，顺应潮流，迎合自己客户的需求，所以需要改进企业的经营管理观念。
(二)企业经营制度落后
对企业的管理过程之中需要有完善的经营制度。只有制定正确的法律法规，才能够让员工按照企业的标准执行，进而让员工在自己的内心有更好的规则意识。现在企业的规章制度较为不完善，许多法规只是停留在表面，没有设立一定的惩罚机制，而且企业缺乏监管和定时的督查，会造成企业监管的漏洞，进而影响企业的经营。所以想要让企业取得长远的发展，就需要改善这两种问题。
(三)培训的方式太过单调
传统的企业培训的方式有一些单调和枯燥无味，所以员工们对于企业培训内容的接受程度不高，不能够牢牢记在心里;而且课堂学习是别人强行灌输知识，单方面的培训和实际生活脱节了;再者就是这种培训容易引起山脉疲劳，而且没有考核制度，所以员工就会敷衍了事，草草的混过培训期，这就造成了培训难以达到想要的程度。而且一般企业的培训主要是因为工作的需要而对员工进行培训，使得员工满足工作所需的技能和理论知识，相对来说较为枯燥无用。
(四)忽视了情感培训
企业一般情况下只重视员工的技能上的培训，对情感上的培训就做的较少或者是忽视。但是他们忘了，情感培训也是员工在企业生活之中的重要一环，它可以增强员工对企业的归属感和荣誉感，帮助员工更好地融入企业的大家庭里。在竞争压力大的今天，可以帮助员工把企业当成自己的家，而不是简简单单工作的地方，让员工充分调动起工作的热情和积极性，帮助企业去解决问题，创造更加美好的生活，将原来只局限在员工和老板之间的关系变成了平等和谐的大家庭成员的关系。
二、新经济背景下企业员工培训模式的改进措施
(一)充分利用网络
在科技高速发展的今天，网络已经融入我们的日常生活之中，和我们的一切行为密不可分了。手机、电脑等多媒体平台也几乎是人手一个。可以说，失去了网络，我们在社会之中寸步难行。所以想要改进企业培训的模式，对模式进行创新就需要运用到网络平台的支持。企业可以开发一套属于自己公司内部的网络平台。员工们可以在网络平台之上领取到相应的学习资料，了解企业的最新动态。所以不管是新员工还是老员工，都可以在企业之中得到自己所需要的内容。与此同时，当员工们在遇到一些自己不懂的问题时，还可以在该网站上搜索找到解决方案，从而能够及时解决自己的困惑。定期网络平台上还可以推出一些优惠政策，保障员工工作的积极性，也同时能让员工长时间地看该平台。
(二)改变传统培训模式
改变固有的企业培训的学习模式，结合时代和公司的发展以及员工的自身特点来进行开展培训。知识点是固定的，但是教授的方法却可以灵活变通。比如在对员工的新研发项目的培训上，员工们可以不再一味地听取培训人员的讲解，而是能够提出自己的见解，改变讲授方法，开阔思路，同时也为新项目的建设提供一定的引导作用。由于每个人的思维模式不同，所以新员工的思维方式可能会为企业的建设提供活力。企业还可以通过网络直播的形式来进行员工培训。通过网络直播的方式，让员工培训变得更加生动活泼，避免了枯燥无味的说教。这种方式便于员工接受，同时也可以让员工随时能够温习知识。那些在时间上和培训时间有冲突的员工，也可以通过回放直播的方式对课上的内容温习了解，就不至于错过培训了。而且直播的方式也可以节省大量的人力和物力，不受到场地的限制，员工在任何地方都可以听取员工培训的内容。
(三)积极和外界沟通
现在的时代，信息是交流的，交互的，是不断发展的。所以作为企业培训来说，企业也应当积极的和其他企业交流培训的方式和方法。与时俱进，跟上时代，听取其他企业员工培训的方法和措施，弥补自己的不足。与此同时，不同的企业之间应当定期的建立管理培训小组，针对每一个企业的问题进行探讨，集思广益，找到每一个企业上管理和培训的不足，然后进行针对性改革。通过不同企业中管理人员的碰撞，可以让不同的思想交汇融合，进而能够完善企业的培训方案。同时，和其他企业交流的过程中，也能够让自己企业原本落后的管理制度取得进步，从而保障自己企业在这个高速发展的大市场之中不至于落后。
(四)不定期地进行检查
很多时候，企业对于员工的培训只局限于培训期间，而后期缺乏相应的考察。所以，如果企业想要进行企业培训上的创新与改革，就必须增强不定时的进行员工考核，建立相应的考核机制，能够帮助员工时时刻刻保持警惕，更好地进行学习。在日常的生活之中，不定期地对培训的内容进行复习，这样可以帮助员工对培训的知识掌握得更加牢固，并且时时刻刻将知识锦记在内心之中。需要注意的是，考察人员应当定期更换，避免考察人员和员工们沆瀣一气。同时，考察人员应当和员工之间没有任何利益冲突，经济上的往来，亲情之间的关系。只有这样，考察人员才能够做到公正无私，严谨和认真，才能够帮助员工们取得进步。而假如考察人员和员工沆瀣一气，就会使得员工在工作之间松散懈怠，工作不认真，考核时不努力，日常学习不积极。所以一定要让考察人员和员工之间没有任何的利益往来，这样才能够对员工进行更好的培训，管理好企业，提高企业对员工的管理水准，增强企业在行业之间竞争力。
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(五)增强对员工的情感培训
企业对员工的培训应当不止有知识的培训，还得有情感的培训。对员工情感的培训，可以将员工的内心和企业牢牢拴在一起，让员工把企业当成自己的家，从而为了企业的经济发展而努力。而且当今社会人才的竞争压力过大，企业对人才的需求同样也很大，所以就难免有可能会造成培训好的员工由于个人素质优异而被其他企业挖走的情况。而假如在培训期间有着情感价值方面的培训，就可以对企业员工的思想进行潜移默化的教导和渗透，将企业文化融入员工的心灵之中。这样员工对企业有了归属感，就难以被其他的企业挖掘走，培养出来的员工也就能够为企业服务，进而造福企业。同时，归属感强的员工还能为企业创造更高的价值。他们会和企业一起成长和进步，帮助企业克服困难，在企业遇到困难的时候不会抛弃企业而独自离开，会和企业一起面向更加美好的未来。可以说，这样的企业员工是每个企业老板所希望的，所以在企业员工的培训之中，情感方面的培训必不可少，且至关重要。
(六)给员工制定相应的目标
生活就是在不断的锐意进取之中才能够取得进步。所以想要让员工的职业培训变得科学合理而高效，就可以在不同的时期制定不同的目标，让员工进行完成。通过这样的方式可以使得培训的时间潜移默化的加长。不断地克服困难，达成目标，可以使员工有着更多的自信心，从而让他们不断学习来提高自己的职业技能。在工作和学习之中，对学习适当的调整可以适应企业的发展。而很多新员工在经过员工培训之后，突如其来地进入到自己的职业岗位之上，就会容易遇到种种问题，给员工设立一个小目标，可以员转移员工的注意力，让员工能够更加专注的进行工作。与此同时，主管人员应当和新员工进行相映沟通，帮助员工找到克服困难的方式与方法，建立自信心，从而能够在工作岗位之上更好地完成任务。帮助员工通过自身的兴趣和特长，在职业中发挥自己的作用，对自己有清晰的定位，并且可以通过学习弥补自己的不足，用更好的心态加入工作之中。
三、结语
在新经济的背景之下，企业员工的培训模式也应当顺应时代的潮流加以创新，从而改进企业原有员工培训模式上企业管理观念落后，经营制度落后，培训方法太过单调，忽视了情感培训等一系列的问题。想要改进原有的员工培训模式，就需要企业领导者充分的利用网络，改变传统的企业员工培训模式，积极的和外界沟通，不定期的进行检查，增强对员工的情感培训，给员工制定目标。通过这些方式可以加强员工们的学习热情，让员工对企业有归属感，在提高员工职业技术的同时，增强员工的职业操守和企业荣辱感，进而能够帮助企业面向未来更好的发展，提高企业在行业之中的竞争力。——论文作者：赵松楠曲进
