积极心理学运动对组织行为学及人力资源管理的影响
发布时间：2021-02-21
作为现阶段心理学研究的全新课题，积极心理学运动开展的主要目的在于对人类潜力的挖掘，该学科传承了人文主义和科学主义心理学的合理内核，修正和弥补了心理学的某些不足，它一反以往的悲观人性观，转向重视人性的积极方面。积极心理学的发展进步，提升了人力资源管理学的社会地位，促进了组织行为学学科的创新发展。基于此，本文针对组织行为学与人力资源管理受到积极心理学运动的影响进行探析，以期具有参考价值。积极心理学一经问世，就受到心理学领域学者的重点关注，并兴起了一场关于人类心理、思想发展的实践运动。积极心理学运动的开展，其主要目的在于探究发掘人类美德品质与潜力，通过为群体、个体给予相应的积极心理体验，帮助人类塑造完善健全的品格特征，进而升华人类蕴含的内在力量。
一、积极心理学运动概述
上世纪末，马丁·塞利格曼(MartinE.P.Seligman)等人首次发起积极心理学运动，运动实践中强调对个体美德品质与发展潜力的发掘。首先，运动发起的核心要点在于发挥集体、个人的积极心理力量和积极品质，个体需做到对自身过去、现在以及未来抱有积极体验，也就是能够通过回忆来提升自身的成就感，进而达成自我满意度提升的目的;能够在现实生活中获取更多的愉悦感与幸福感;能够在未来憧憬中持有客观、积极的态度，进而提升个体的主观体验感。其次，积极的心理运动重视对个体良好品质品格的塑造，引导个体具备良好的责任心、自我遵循、爱心，具备有勇有谋的品质。最后，积极心理学运动强调个体在集体中发挥出自身最大作用与价值，作为集体中的一份子，单一个体若能发挥出自身的最大贡献，势必会提升集体整体作用与价值的发挥。所以积极心理学运动重视对个体潜力与品质的发掘，以此为社会发展建设提供巨大的助力。
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二、组织行为学受到积极心理学运动的影响
1.有助于推动组织行为学的进步与发展。组织行为学侧重于组织中个体的行为表现、心理状况以及客观规律，从而提高组织管理人员预判、教育和引导员工的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。而传统组织行为学受限于各种未知变数和不确定因素的影响，其发展受到一定的限制。受积极心理学理论的影响，鲁森斯(Luthans)提出了积极组织行为学的概念，提取积极心理学运动的精髓，强调积极心理品质的可测量性和绩效相关性，并将其融入组织行为学发展中，减少员工面临的压力，给予员工充分的放松空间，提升职工成就感，进而实现对企业员工离职影响因素的淡化。吸纳积极心理学元素后的组织行为学立足于微观层面，进行个体积极心理状态的探析，帮助个体端正态度，对待工作更为乐观，提升员工工作成效，提升员工生活幸福感。同时，以积极心理学为导向，进行人力资源优势的研究，开展个体心理量的测量，以此为依据进行有效的开发与利用，实现个体潜力的充分挖掘。在发展组织行为学过程中，通过对积极心理学运动的借鉴，充分融合相关概念与术语，创新其研究方式，吸收核心、先进理念，充分在组织实施过程中借鉴自我效能、主观幸福感、希望、情绪智力等概念，结合对积极心理学测量、实验方法的有效利用，实现对组织行为学发展的推动。
2.有助于促进积极组织学术的繁荣。自积极心理学运动诞生以来，一直受到诸多学者的赞同，并逐渐被其他学科领域所关注。通过积极心理学运动与组织行为学的融合，立足于乐观积极角度(美德、活力、个体特别能力)的培养和进行以往组织理论体系的研究，通过对组织潜在力量的充分挖掘，实现组织效能与运行效果的显著提升，并以此推开积极组织学术研究的大门。积极组织学术侧重对积极动机的体现，强调对个体无私、利他等精神的挖掘，突出过程与能力的重要性，通过对影响因素、动机、结果进行统一结合，实现对个体蕴含的美好因子进行挖掘，再将这些美好因子加以利用，通过合理组织与引导来促进个体与组织共同目标的达成。也正因积极心理学的兴起，开辟了组织行为方式研究的新路径。在个体与组织障碍、困难研究过程中，积极心理学的融合促使其研究侧重点转变为个体与组织良好互动行为模式的研究，促使组织与个体之间的良性有效互动，进而实现对预期结果的有效完成。另外，得益于积极心理学的融合，促使组织行为学在重视研究环境与现象的前提下，侧重对积极现象与积极环境之间作用与关系的研究，构建成一种积极状态，实现对行为原因、结果之间关系的研究与预测，最终得出积极效益与积极原因之间的关联。在组织行为学术发展过程中，积极心理学通过实践验证、纵向研究，提升学术与实践证明的科学性、可行性，进而推动积极组织学术的繁荣发展。
三、人力资源管理受到积极心理学运动的影响
自积极心理学运动逐渐兴起后，人力资源管理领域开始重视对其研究与实践的合理借鉴，通过核心理念与思想的充分融合，提出积极心理资本概念，推动人力资源管理研究领域的创新发展。
1.心理资本概念生成。随着心理学研究的深度与广度不断增大，促使人力资源管理与组织行为学的研究得到不断创新与拓展，加之对积极心理学运动的融合，促使人力资源管理研究中的积极心理状态包括自信、乐观、希望、坚韧的形成。而相关学者经长时间的实践研究后，将上述积极心态与人力资源管理进行有效结合，并提出积极心理资本。心理资本理论在提出后，逐渐成为与原始资本、人力资本、经济资本等相同影响力的概念，南京大学著名人力资源管理学专家赵曙明等均认为心理资本为未来人力资源管理的研究指明了新的方向。积极心理资本强调对个体优势与特长的发挥，侧重对个体潜力与价值的挖掘，引导个体在发展中加强自我认知，不断为个体灌输自己要达成的目标。积极心理资本具备感知性、普遍性等特点，即在人力资源管理过程中，每个个体都可以感受到应有的重视，并提升每个个体的体验感。通过对智力资本的有机结合，发挥出个体、组织最大的作用与价值，从而为人力资源管理提供正向且积极的贡献。
2.人力资源管理创新发展。通过对积极心理学核心理念与思想的充分融合，可进一步推动人力资源管理的创新发展，具体体现为：一是企业在开展人员招聘工作或者是人员选拔时，会增大人员积极心理资本的比重。以往企业招聘选拔只侧重对经验、学历的审核，而在积极心理学融合背景下，企业招聘会提高对人员心理资本、情绪智力的评价。即在现阶段人员招聘过程中，可以以学历为基础条件，在重视经验审核的前提下，进行人员热情乐观、心理品质、精神态度的评价与审核。二是培训机制与考核方式转变。得益于积极心理学的融合，促使现阶段企业人员培训考核机制发生变革，在重视员工专业素养、技术能力提升的同时，侧重对员工心理体验的强化，充分借助科学对策来强化人员的心理资本开发，帮助员工树立乐观、积极向上的心态，塑造良好人格品质。三是人力资源管理体制的完善。积极心理学的结合应用，促使企业人力资源管理制度体系的优化，为员工实现自我价值提供完善且可靠的途径，落实完善且合理的绩效考核制度，实现员工满意度与积极性的提升。
四、结语
总而言之，积极心理学运动在于个体良好品质与内在潜力的发掘，期望个体以更为乐观、积极的态度去面对难题困境。分析人力资源管理与组织行为学受到积极心理学运动的影响，通过积极心理学与组织行为学的融合发展，可以进一步推动组织行为学的创新发展，并带动积极组织行为学术的繁荣发展;而人力资源管理研究充分融合积极心理学的核心思想观念后，所形成的积极心理资本成为现阶段企业人力资源管理工作中的关注重点，并促进人力资源管理制度体制、人力培训考核机制、招聘选拔机制的创新，进而推动组织行为学与人力资源管理的进一步发展。——论文作者：裴红灿
