房建施工管理与质量控制的策略分析
发布时间:2020-07-14
摘要:房建不但可以满足人民群众基本住房需求,而且还促进中国市场经济繁荣发展,同时它是我国国民经济的重要支柱产业。加强房建质量控制和建设管理对于提高企业竞争力具有重要的现实意义。同时还推动了房建产业的快速发展。笔者深入探究了施工管理和质量控制的不足之处,并提出了施工管理和质量控制的一些策略,旨在为房建施工质量的提升提供借鉴参考。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制;控制策略
前言:目前住宅建设的现状并不合意,不仅体现在施工进度缓慢,而且还常常发生工程事故,住宅建筑业的发展趋势正在下降,主要原因是住宅建筑业是各个行业发展的前提,也是人们生活的重要场地。目前房屋建筑的总体质量呈现下 格控制可能干扰建设项目质量的因素。最基本的要素之一是建筑施工管理。尽管建筑施工管理似乎不太引人注目,但它可以对建筑项目的质量和安全性造成直接干扰。根据有关调查数据,良好的施工管理对提高施工质量具有非常关键的现实意义,不仅可以有效、及时地处理施工中的各类问题,而且可以有效地保证施工的有序进行,为居民创造了一个安全稳定居住房屋建筑。
1.2能高效确保竣工工作效率
建筑公司需要严格的施工管理才能建造大型的实际项目。在建设项目的建设中,由于长期处于高压状态,没有出现问题,大多数建筑工人正在慢慢懈怠,安全意识逐渐减弱。此时的安全施工非常危险,管理人员需要加强施工人员的安全教育,督促建筑工人提高安全意识,并提醒建筑工人时刻警惕失去安全意识的危害性。此外,施工企业负责人还应定期召开会议,对施工过程中潜在的安全隐患进行分析和讨论,并在施工后期提出预防措施。
2目前房建工程施工管理质控基础情况
2.1施工管理体制不健全
在建筑施工过程中,不少施工单位存在施工管理体制不完善的现象。甚至许多建设单位也没有真正意义上的管理体制和建筑管理体制。往往疏于施工体制和制度建设,导致施工现场管理不到位,质量控制难度大,进而导致工程项目不能达到理想效果和标准。此外,许多施工单位已经制定了相对完善合理的施工管理制度,但在实际施工中缺乏有效的实施,缺少相应的责任落实制度,导致了许多施工管理发挥不了根本性作用,起不到实质性效果。这不仅影响现场管理的质量,而且会导致质量管理的失误,最终影响工程质量。
2.2施工人员技术水平低
房屋施工质量管理效果不但与施工人员的专业素养有关,而且还与施工人员技术应用水平密切相关,主要体现在以下几点:第一,施工现场管理者专业素质不高;工程质管工作中没有足够的影响力以及可信度,导致施工人员对管理人员的说服力不够,管理工作不能有效实施;第二,施工人员技术水平低,施工技术和安全隐患。科学性需要提升,但缺乏足够的质量管理和控制意识,在施工过程中,容易造成安全问题和遗留质量问题;第三、施工过程中缺少标准化。由于缺乏施工管理制度,许多施工项目在施工过程中不能满足相关技术规范和质量控制的要求,容易产生不科学合理的施工顺序以及施工技术不足等问题。
2.3安全管理工作不到位
安全和质量是建筑施工的命脉,无论哪家建筑施工公司都应该把安全建设放在首位,但许多建筑公司在安全施工意识上仍然明显不足,严重影响了施工安全管理的质量。在建设项目施工安全管理过程中,该系统不够健全,对许多任务的顺利开展产生了一定程度的负面影响。在施工安全管理体系中,没有包括安全施工中的各个施工环节,导致大量的安全管理工作在实际执行中,没有任何专人负责。安全生产责任制还不够完善,导致许多安全施工管理指标失灵,一定程度上影响了建设项目安全管理的顺利进行。
3改进房屋建筑施工管理质控现状的高效举措
3.1健全施工管理机制
在建筑工程施工规划过程中,相关的管理制度必须改进。这是提高项目标准化和有效性的重要前提和保证。在施工项目管理过程中,应对相关制度和标准进行适当,准确的变更和修正。企业需要经常性的做下头脑风暴,讨论和借鉴下他人的优秀成果,巩固和完善自己应该依靠的发展工程管理制度。在时代发展进程中,建筑企业必须合理利用资源,加强自身公司核心机制的实力,既要保证建设项目管理体系的有效性,又要保证项目管理体系的实用性和科学性。另外,综合施工项目管理系统完全包含了项目管理过程中可能出现的各种误差和隐患,提高了施工质量。根据统一的标准,施工过程的管理和监督可以促进施工管理和施工质量控制的和谐高效发展。
3.2完善施工现场安全管理工作
对精细化管理形式而言,安全管理非常重要,所以作为安全管理的相关部门,需要对规章制度进行合理、完善的制定。然后,依据房建工程实情,对安全管理条例进行明确,同时切实落实规章制度、安全管理条例,需要特别注意的是,施工组织结构必须要完整,相关责任必须要切实落实到个人,施工设备必须要齐全,同时施工设备还要与实际施工要求相吻合。在房建工程施工中,施工材料是其关键的构成部分,因此在施工所需的施工材料必须具备相关资质证明,同时还要接受相关质检,从而保障施工材料与工程具体需求相符。现如今,在绿色经济背景下,施工现场的施工条件需要符合相关市政、环卫部门的要求,同时还不能对附近生态环境造成影响。
3.3创新监督管理方式
完善监督管理手段可以提高监督工作的有效性和质量。与西方发达国家相比,中国建筑业的经济技术因素使该单位的技术、设备等相对落后。不能跟上建筑业的发展步伐。今年,国家进一步强化了大型建筑的建设力度,更加严格要求了监理单位,促使监理单位面对的机遇和挑战越来越多。监理单位为了适应监管市场的发展,需不断更新员工的观念,促使员工对先进的监管方法进行有效掌握,从而提高其职业素质和责任感,提高他们的素养、责任心和成就感。监理单位还需对手段进行不断创新,对工作经验和教训进行不断总结及归纳。同时,要加强对主管人员的培训,并定期聘请专家对主管人员进行再教育。
3.4全面提升管理人员综合素质
首先,企业需要定期组织管理层人员进行相关专业知识的学习,从而大大提高管理者的管理能力,为项目的质量管理奠定坚实的基础。其次,实行奖惩制度和绩效考核制度,严格考核管理人员的业绩,考核人员的奖惩情况,提升管理者的积极性。此外,应实施质量管理责任制,对质量管理目标进行分解,明确每个经理的工作职责和权利义务。一经发现问题,就可以进行相关调查,从而使管理者全身心的投入到管理工作中去。
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结束语:
综上所述,现阶段我国质量控制和房建施工管理方面仍存在很多不足和亟待优化的方面,此外,企业、政府等有关部门必须共同采取一系列有效措施,加强施工管理和质量控制。总之,在新时期,施工企业必须充分重视住宅建设的施工管理和质量控制。只有加强施工管理和质量控制,企业才能迅速发展。——论文作者:江艳丽 1 潘来生 2