新形势下加强企业知识产权管理若干问题研究
发布时间：2020-07-09
摘要：伴随新一轮技术进步的新形势，为创新创造活动开辟了广阔的空间。实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最重要的是要坚持走自主创新道路。当然，自主创新不是闭门造车，不是排斥学习先进，不是把自己封闭于世界之外，而应该更加积极的参与国际科技交流合作，用好国际、国内两种科技资源，促进知识产权高质量发展。目前，部分企业对知识产权发展环境和形势仍认识不清，知识产权管理意识有待加强，本文重点就新形势下企业如何加强知识产权管理进行探讨研究。
关键词：新形势;企业知识产权;管理
引言
当前，我国不同企业之间开展合作创新的现象逐渐增多，由于信息交流、合作者之间产生冲突以及企业核心员工的流失等因素，往往会造成企业知识产权的泄漏、流失等现象，从而给企业带来难以估量的损失。若开展合作创新的企业具有竞争关系，其知识产权风险产生的概率更高。在这一背景下，分析了技术创新与知识产权面临新形势和存在的问题，并提出有效控制策略，希望对于提升合作创新的效果，促进我国企业转型升级具有重要的意义。
1、知知识产权面临新形势
(一)学科交叉融合加速，新学科新技术层出不穷，前沿领域不断延伸。信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术广泛渗透，带动几乎所有领域发生了以绿色、智能为特征的群体性技术革命。(二)基础研究、应用研究、技术开发和产业化的边界日益模糊，技术更新和成果转化更加快捷，产业更新换代不断加快。(三)“机器人是制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。“机器人革命”有望成为第四次工业革命的一个切入点和重要增长点，将影响全球制造业格局。国际机器人联合会预测，“机器人革命”将创造数万亿美元的市场。机器人主要制造商和国家纷纷加紧布局，抢占技术和市场制高点。而且我国将成为机器人的最大市场，但我们的技术和制造能力能否应对这场竞争，诸如这样的新技术新领域还很多。因此，在激烈的市场竞争中加强专利申请布局，既是保持企业技术领先地位的坚盾，也是对行业新进者进行阻击的利剑。
2、目前我国企业知识产权保护中存在的问题
2.1、知识产权的概念认识模糊，观念薄弱
我国在知识产权保护的领域相对于发达国家较为落后，这主要是因为我国对于知识产权的保护起步比较晚。多数普通百姓和很多企业员工对于知识产权的作用了解甚少，对怎么去申请知识产权，和如何申请知识产权的保护以及维护的法定程序的流程一概不知，也不知道侵犯知识产权的后果，这也一定程度上造成了许多企业为了短期的利益，去模仿抄袭其他企业的研发成品甚至放弃自己开发研究只是去一味地抄袭，最终给企业带来巨大的法律和经营风险。同时，诸多有能力的创新企业由于错失了对知识产权的申请和维护，导致自身的核心竞争力无法发挥出来，自己花费长时间研制的项目或商品被其他企业剽窃却无法维权的尴尬局面。这都是企业自身对于知识产权的认识不够，对知识产权的保护意识薄弱所导致的[1]。
2.2、企业人员素质有待提升
一是研发人员专业水准不一，技术研发市知识产权工作的基础，但是研发人员技术水准不一，首先会影响其业务能力，拖慢研发周期;其次会因为操作流程不规范缺乏严谨性而影响专利申报。二是保护人员专业程度有待商榷。目前国内很多企业由于人才缺乏并没有相应的保护人员，因此对于专利申报质量把控程度有限，权益保护工作完成不好。三是管理人员综合能力不强，管理人员是知识产权工作的中枢部分，起到运筹规划的作用，尤其是要面对现代日益复杂多变的市场环境，管理人员要有一定的前瞻性，才能提高整体布局水准，将知识产权管理与企业发展结合起来。
3、企业知识产权管理的布局与对策
3.1、加强对自身的保护
技术专利管理制度本身顽强的生命力，通过市场运作模式利用相关专利技术，要努力实现专利技术向同类产品的转化、多种方式的市场化运作能力和产业化过程中的其他研发费用补偿、专利技术的自主全面实施和合同签订未经有关专利措施许可而签署的。取得权力后，由于不熟悉其他相关国家的司法制度，会引起企业知识产权背景删除、被诉人联系、被诉效力等各种经济纠纷，具有专业方向和技术环境背景的专职人员，对经济纠纷进行风险预警或预测数据，围绕知识产权进行详细分析，做好充分准备，充分保护和管理了劳动型企业的品牌商标，专注于小型网络环境下域名后缀和图像标识的日常管理[2]。
3.2、知识产权文化的形成与培养
企业对知识产权文化越依赖，就越有助于企业知识产权文化的形成。因此，企业知识产权文化的形成必须通过多种因素形成。首先，这取决于制定企业目标和政策的领导。其次，它取决于知识产权战略传递给企业业务部门和员工的程度。最后，社会形成的良好知识产权环境为此有诸多贡献，社会的需求、认同使其有了更为完善的发展与制度。企业内部的知识产权教育培训，也是知识产权文化形成的决定性因素。到目前为止,国家知识产权战略的主要任务是指导的普及知识产权增值和知识产权文化的形成,同时帮助中国企业国有化过程中完整的知识产权保护的基础上发展。企业社会所面临的知识产权环境对企业内部的知识产权战略有很大的影响。从财政上看，如果没有良好的社会知识产权保护环境和相关的国家政策约束，企业很难从知识产权的战略中去获得比较大的实质性收益。没有国家政策约束，许多心怀不轨之人不会再侵犯知识产权的过程中受到应有的惩戒，这样下去难以形成企业对知识产权文化的重视与形成。所以国家的政策至关重要，它将直接影知识产权的规模
[3]。
3.3、注重战略管理
知识产权管理对企业后期发展定位起到重要影响，是企业提升竞争实力的关键。因此对其的管理，也要多维度、多层次进行考量，制定有效的战略管理方案，提高企业综合实力。一是市场发展方面，技术研发的最终目的是促进企业健康成长，因此要充分考虑其市场适应性。在研发前期，工作人员应做好相关专业领域的行业应用调查，分析发展趋势及前景，找寻最有利的方向，作为研发核心。如果是领域拓展，则更要做好系统规划，明确研发目标，充分适应市场需要。二是要结合企业自身发展实际，根据企业自身发展需要，做好产品研发规划，仔细研究相应技术法律法规，合理选择技术内容、客户主体，为企业下一步发展打好基础。三是面向专业技术前沿，争做领军人物。要做好知识产权工作调查工作，通过对于领先技术成果的研究，提高自身产品的专业影响力，逐步扩大企业影响力[4]。
3.4、知识产权的相关法律以及政策进行进一步完善
知识产权想要得到保护的基础和先决条件就是知识产权相关法律法规的完善，从而使知识产权的保护有法可依，国家在对知识产权进行法律制定时应该更多地向西方国家学习，并结合中国的实际中企业的需求和市场的要求来制定，适应形势的发展需要。同时出台相应的政策为知识产权的维权以及保护保驾护航，要在一定程度上方便企业维权，不能让维权成本高。维权得不偿失阻碍企业去正常的维权，要保护企业的创新成果，激励企业的创新精神使得企业可以长久健康地发展[5]。
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结束语
目前我国还需要积极借鉴发达国家或知识产权的保护和管理较为先进的国家的经验，从而完善自身的制度，同时对于保护知识产权相关人才的培养也十分重要，企业对于知识产权的态度也应该更加合理，从而最终使得企业凭借知识产权在激烈的市场斗争中立足。建立健全的知识产权保障管理体系，能够促进企业健康的成长，实现长久的发展。——论文作者：杨玉凤 通讯作者 牛雅芳
