“优活严实”提高党支部对标管理水平

发布时间：2019-12-12

　　国网湖北省电力有限公司罗田县供电公司(以下简称“罗田县供电公司”)党委落实国家电网公司党的建设“旗帜领航·三年登高”计划，在基层党支部中大力开展“对标管理年”活动，落实“全对标，上台阶，提水平”要求，对基层党建工作做了一些大胆的实践和有效的尝试。

　　求“优”，科学制定对标方案

　　一是考核评价侧重过程控制。按照“年规划、季部署、月重点、周安排”工作思路，分阶段完善目标体系、指标体系和考核体系的建立，评价过程定期在公司党建信息平台和手机“罗电红领”微信群中公示。二是考核内容突出基层基础。公司统一下发了《国家电网公司党支部标准化建设作业指导手册》《党支部会议记录本》《党员学习笔记本》《党费证》和档案盒等，强化党支部对“三本六盒一证”基础资料的规范管理，确保严格执行规定动作，规范工作流程，做到有据可依，有章可循。三是考核指标注重量化评分。制定了考核指标责任清单，明确了所需支撑材料及记录等，按照一定权重确定量化考评分，明确了评分标准。对临时性、特色创新或合作完成的工作，以加分项形式予以考核。

　　求“活”，做足主题党日“X”文章

　　主题党日制度是支部最基本的组织生活制度之一。一是活动内容有的放矢。将主题党日确定为“4+X”模式，“4”即集体佩戴党徽、重温入党誓词、缴纳党费、组织专题学习，“X”即开展一次支部特色活动，将支部特色实践活动与基层中心工作紧密结合，围绕解决工作短板确定新的内容。2018年以来，公司“主题党日+”活动，大力开展了“+守护安全，我在现场”“+保五争三多标杆，我们准备这样干大讨论”等，解决了主题实践活动与中心工作“两张皮”现象，提高了党员参与活动的积极性。二是活动主角发生变化。支部特色实践活动由支部书记设计、主演等“一手包办”，转变为党员结合工作实际主动参与，谈问题、谈体会、找原因、明措施，支部党员的主人翁意识明显增强。三是活动场地突出一线现场。由注重开会讨论转变为走出去，深入基层一线，支部党员或穿着红马甲上门走访、维修，了解用户困难，或开展事故现场应急演练，或组织集体巡线等，为活动注入了新的内涵。

　　求“严”，定期组织检查考核

　　一是严格检查分工。成立对标考核小组，由党建工作部牵头、工会、共青团配合，每季度分三个小组对公司21个党支部开展对标考核，保证对标检查人员、时间、力量三个百分之百到位。二是严格过程管控。按照每季党建工作重点及时更新对标检查内容，按百分制量化具体到每一项，提前公示考核责任清单。检查前，检查组人员召开碰头会，统一检查标准，“一把尺子量到底”，对检查结果不因人为因素出现较大偏差。三是严格检查纪律。检查组以严的标准，铁的面孔，事实求是开展检查评比，做到检查到边到角，全覆盖。检查后及时公布对标排名，并将其作为党支部分类定级的依据，激发各支部争当标杆的动力。

　　求“实”，抓好问题反馈整改

　　一是检查结果有反馈。按照对标考核检查内容，检查组将检查过程及结果作详细记录，对发现的问题下发整改通知书，由检查组与被检单位支部书记双方签字确认，并规定整改完成时间和要求。二是对照问题有指导。检查组对检查存在的问题与支部书记积极交流反馈，并提出指导性意见，对各支部提出的问题给予业务上的帮助。三是整改落实有“回头看”。下季度开展对标检查，对上季度检查中存在的问题进行“回头看”，并将其纳入本季度检查打分内容，有效督促各党支部整改工作“不留死角”，及时整改到位。今年以来，累计向基层党支部下达整改通知书63份，督促整改问题651条。

　　罗田县供电公司现有党员295人，其中全民工党员207人，农电工党员88人，共有21个党支部。2018年以来，罗田县供电公司党支部标准化建设全面完成并有效落实，党建对标考核一直处于国网黄冈供电公司靠前水平。

　　“优活严实”提高党支部对标管理水平相关论文期刊推荐：《党政干部学刊》(月刊)创刊于1990年，是中共辽宁省委党校、辽宁省政治经济学院主办，辽宁省理论宣传研究会协办的综合性理论刊物。是中共辽宁省委党校主办的综合性理论刊物，担负着宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，完整、地宣传、阐释党的路线、方针、政策，引导广大党员和干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高马列理论素养和实际能力，促进党的事业发展的任务。