会计管理与经济效益有何关系

发布时间：2016-12-29

　　管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。接下来小编简单介绍一篇优秀的管理会计论文。

　　摘要：会计工作主要完成对企业经济信息的处理、为企业制定财务计划、参与企业的财务核算等等，这些工作的开展都是以提升企业的经济效益为前提的。而且企业要想提升经济效益，必须把会计工作作为核心工作。通过以上分析可以看出，会计工作对企业的发展有着不可替代的作用。此外，随着我国市场经济体制的深入发展，会计管理工作面临着更多的挑战。企业要想提高经济效益，获得长远发展，必须对会计管理工作提高重视。本文分析了会计管理对提高企业经济效益的重要性，对企业的会计管理与经济效益之间的关系进行了详细阐释。

　　关键词：会计管理;经济效益;关系;重要性

　　一、引言

　　对企业而言，会计管理是其运营过程中一项重要的工作内容。通常情况下，会计把货币作为基本的计量单位，对企业运行所需的经济信息进行搜集与处理，完成对企业资金和经济的价值核算，为企业决策提供最有力的信息，最终促进企业经济效益的提升。在会计工作中，主要完成对企业经济信息的处理、为企业制定财务计划、参与企业的财务核算等等，这些工作的开展都是以提升企业的经济效益为前提的。而且企业要想提升经济效益，必须把会计工作作为核心工作。通过以上分析可以看出，会计工作对企业的发展有着不可替代的作用。此外，随着我国市场经济体制的深入发展，会计管理工作面临着更多的挑战。企业要想提高经济效益，获得长远发展，必须对会计管理工作提高重视。

　　二、会计管理对提高经济效益的重要性

　　企业在经济管理过程中，核心任务便是提高企业的经济效益。因此，会计管理对于企业的经济效益会产生直接的影响，二者之间紧密联系，相互依存、相辅相成。主要表现为以下几点：第一，会计管理是经济管理工作最基础最重要的工具，经济效益的提升离不开会计管理工作的保障。通过会计管理工作，企业中的经济信息得以有效处理，以最低的成本实现了经济管理，保障企业收益的最大化。第二，企业经济效益提升以后也可以促进会计管理工作的深入发展。前文以及提及，会计管理工作存在的主要目的在于满足企业经济效益提升的要求。从企业的角度看，经济的快速发展，也使得会计管理工作更加重要，从而得以向更高的层次发展。总之，会计管理与经济效益相辅相成、相互促进。会计管理工作做得好，才能够为企业提供更真实全面的会计信息，确保企业通过最低的成本得到最高的利润，企业经济效益提升以后，同样也有利于会计管理工作的继续发展。

　　三、会计管理与经济效益的关系

　　(一)提高经济效益是会计管理的根本目的与任务

　　无论在何种社会制度中，会计管理的目的在于提升企业的经济效益这一目标是不变的。当前经济的迅猛发展以及科技的快速进步，会计管理无论是在内容、方法还是在管理形式上都比以往获得了更高的发展，并且随着会计管理工作的深入，其已经发展成为企业经济效益管理必不可少的内容。会计管理的主要任务在于通过专业的方法与技术对一定的经济信息作出反应与处理，从而不断提升经济效益。而在我国，实现经济管理的主要任务就是要对经济活动的情况作出准确、及时的反映，全面监督政府部门有关财务、管理等方面的方针、政策变化，监督检查经济活动情况和结果。

　　(二)提高经济效益对会计管理提出更新更高的要求

　　现代会计方法体系来源于长期以来的会计实践，在原始计量的基础上逐渐发展、不断完善的过程，会计方法之所以能够不断变革与发展，与经济活动提升效益的现实需求有关，例如记账方式逐渐由单式发展为复式。正如“量本利分析法”的诞生在二十世纪三十年代，这一时期西方国家的科学技术发展迅速，技术结构发生了重大变化，生产过程中所需的固定费用大大提升，导致市场竞争更加激烈。针对这一形势，资本家们必须寻找提升利润的方式，“量本利分析法”因此诞生，它一经问世，便得以广泛运用，提升了企业的竞争力。由此可以看出，会计方法体系的变革与发展都是在企业提升经济效益的迫切需求下产生的，而经济效益的提升对会计管理提出了更加严格的要求。

　　(三)会计管理工作是促进经济效益提升的基本途径

　　1.积极参与经营决策，为提高经济效益出谋划策在会计管理工作中，除了要对企业的经济活动和经济效益做出正确反映以外，还要参与到企业经济决策中来。众所周知，对生产经营活动进行连续、全面反映以及监督是会计的重要特征之一，企业的管理层只有在会计信息准确无误的前提下，才能够对企业发展的全局进行布控，为企业决策的正确性提供保障。会计管理参与企业的经营决策主要是通过决策分析的形式来进行的。企业的会计工作者根据自身获取的经济信息，通过一系列会计专业的分析计算，为企业经营活动中出现的问题提供最可靠的参考，有利于管理者制定多种决策方案，通过对比不同方案的经济效益，做出综合评价，并得出结论从而使企业决策人正确发挥其决策力。

　　2.强化会计监督，在监督中力争经济效益会计管理的一大重要职能便是会计监督，它可以说是会计管理的灵魂，也是作为国民经济监督体系的重要组成部分而存在。其内容主要包含对各部门的财务收支、企业经济活动的真实、合法性以及经济效益的监督。当前会计监督职能并没有得到有效发挥，在生产、建设以及流通领域中都比较弱化，主要表现为：在对产品成本与费用进行计算时乱摊、乱计，不按国家规定的成本开支范围及步骤核算，导致成本较高，也就降低了产品的利润，严重者会使企业产生亏损;核算销售过程中不遵守会计制度，存在偷税漏税、弄虚作假的现象;销售过程中存在乱涨价现象，不按市场运行规律操作等等。通过会计管理工作发展多年的经验可以看出，如果在企业的经济活动过程中缺少了严格的会计监督，企业便很难获得良好的经济效益，或者获得了一些利润，也容易被一些不法行为所侵蚀。

　　3.强化会计监督，引导和监控经济活动的高效运行首先，在会计管理工作中，不仅要治乱，而且要治失。除了要对企业中的财经制度与纪律的遵守执行情况进行监督保证企业的经济活动能够依法进行，还要对企业中铺张浪费现象进行监督与治理，尽可能减少不必要的财政损失。对支出凭证做出严格管理，做好对发票的管理工作，杜绝企业中的不法票据存在。其次，要加强思想政治教育。领导人员应该以身作则，树立遵纪守法的观念，带领企业全体人员严格遵守《会计法》的相关规定，避免徇私舞弊行为的出现，把企业的微观经济与宏观经济相统一。此外，企业的领导者要重点提升会计人员的责任感，提升他们的职业道德。第三，不断提升会计工作者的职业素养，定期对他们展开业务能力训练。须知会计人员的素质直接影响到企业会计信息的质量以及管理的效率。通过前文的分析可以看出，企业要想提升经济效益，一支高素质的会计队伍是最根本的保障。因此，企业必须对会计人员的职业素养加以提升。

　　四、结语

　　总而言之，会计管理的任务都是以提升企业的经济效益为核心而展开的，提升经济效益不仅是会计管理的出发点，也是其最终归宿。

　　参考文献：

　　[1]张阳.市场经济下企业如何加强会计管理提高经济效益[J].东方企业文化,2014,(18):254-254.

　　[2]范蕾.加强会计管理提高经济效益[J].投资与创业,2012,(6):28.

　　阅读期刊：《四川会计》

　　《四川会计》创刊于1981年，是财会专业刊物。探索和交流有关会计新旧制度转轨、会计改革、成本改革及财务改革的理论与实践问题。研究报告、文献综述、简报、专题研究